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在企业提出要求的基础上,由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。

 

◆使企业专注核心竞争力

◆提高企业管理水平和运行效率

◆提升企业风险控制能力

◆使员工的核心专长与技能有效地为企业服务

◆为企业构建公平而富有竞争力的激励机制

◆为企业可持续发展提供强大的智力支持

 

●人力资源管理战略制订

●流程再造

●组织体系优化设计

●岗位体系优化设计

●素质模型与测评、任职资格体系建设

●薪酬体系优化设计

●绩效管理体系优化设计

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